ДБДАНИИЛ
БОРТНИК
Обсудить задачу ↘

Рубрика: Кейсы

35 новых крупных B2B-клиентов за полтора года после паузы в маркетинге

Компания оказывает услуги бизнесу по всей России и работает с 2009 года. Среди заказчиков — крупные ритейлеры, промышленные и пищевые производства, агрокомплексы. Конкретную услугу в кейсе не раскрываю. После 2022 года компания остановила маркетинг из-за политических рисков. Бизнес продолжал работать благодаря действующим клиентам и накопленной репутации. Меня пригласили возобновить развитие B2B-направления: разработать стратегию, актуализировать позиционирование […]

Читать ↗

Как разработали стратегию роста стоматологии и увеличили годовой оборот на 40,9 млн рублей

Стоматологическая клиника в Санкт-Петербурге не приносила прибыль. Расходы росли быстрее доходов, кресла простаивали, а врачи уходили из-за нехватки записей. Покупку оборудования откладывали, собственник вкладывал всё больше личного времени. Клиника участвовала в общем маркетинге сети: вместе с другими стоматологиями оплачивала рекламу и колл-центр. Но пациентов получала мало. Цены держались у нижней границы рынка, по просьбе пациентов […]

Читать ↗

Из многолетнего застоя к росту оборота на 300% за четыре года

Когда я начал работать с компанией, она уже восемь лет занималась инженерными услугами. В команде было 25 человек, за плечами — опыт проектирования, предпроектных работ и подготовки разрешительной документации. Компания работала преимущественно в Санкт-Петербурге. Клиенты приходили по знакомству, заказы были, но оборот несколько лет не рос. Собственник описывал ситуацию одним словом: «болото». Он пробовал самостоятельно […]

Читать ↗